擇良才培養(yǎng)，通過優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作、富有成效的市場戰(zhàn)略執(zhí)行，企業(yè)才能良性發(fā)展。通過明確公司戰(zhàn)略對人才能力的要求標(biāo)準(zhǔn)，在人才招聘中選取能推動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才進(jìn)行培養(yǎng)。對入職員工實(shí)施階段的培訓(xùn)計(jì)劃：

　　對于新入職的員工，公司將根據(jù)崗位特征，對新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品知識、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等全方面的培訓(xùn)。

　　具備基礎(chǔ)的崗位技能與職業(yè)方向后，公司將根據(jù)個(gè)人在工作中表現(xiàn)的志向與能力趨勢，初步規(guī)劃出個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對于技術(shù)人員，提供技術(shù)專家進(jìn)行提高技能的培養(yǎng)方向；針對銷售人員，提供業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目管理兩類人才培養(yǎng)方向。

即將業(yè)務(wù)工作分解成核心素質(zhì)、專業(yè)崗位素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)三點(diǎn)，對合適的人施以不同的培養(yǎng)方式。

　　以上職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并非一成不變的，通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教育提高的閉環(huán)過程，公司與個(gè)人不斷調(diào)整職業(yè)發(fā)展方向，讓公司與個(gè)人選擇最優(yōu)的發(fā)展道路。